2015人才战略

       人才是企业发展的第一要素。 

       根据集团发展战略制定人才战略规划，分层次、有步骤地引进一批专业人才和管理人才，完善管理队伍建设；进一步完善人才培训、使用、保留的有效机制，切实把企业需要的人才招进来、用得好、留得住；加强人文关怀，营造公平的环境、公开公正的机制，鼓励员工岗位成才和吸引人才并举，让员工“工作有目标，事业有进步，价值有体现，生活有品质”。 

       建立全面考核制度，建立按期目标计划分解跟踪制度和科学的纯净考核制度，严格奖优罚劣；鼓励岗位成才、鼓励工作实践中脱颖而出的“黑马”，逐步形成“提高工作水平有动力、取得工作业绩有激励”的良性工作氛围。